Taller Indicadores Logísticos del Almacén y Acciones Gerenciales a tomar

Presentación

Lean es un sistema de trabajo desarrollado por Toyota para hacer más flexible y ágil sus procesos a través de la eliminación de prácticas que generan desperdicios. Lean logistics, aporta a la logística un marco de referencia para el análisis a través de mapas de valor, los cuales permiten conocer a detalle todos los procesos logísticos. Usando esa información, se aplican correctamente las herramientas Lean para lograr flujos de información y conocimiento confiables a lo largo de toda la cadena de suministro.

¿Qué Aprenderás?

El participante interiorizará los beneficios de gestionar los almacenes con aplicativos
WMS.
Conocer las principales funcionalidades que presentan los WMS para la gestión de almacenes.
Conocer cuáles son los principales proveedores de WMS en el
mercado.
Conocer las tendencias tecnológicas que se integran con los WMS para la automatización de los procesos en los almacenes.

Dirigido

A personal interesado en formarse, actualizar y especializar sus conocimientos relacionados con los procesos informatizados y modernos de la gestión de almacén e inventarios. Jefes de almacén, de operaciones, de proyectos, de sistemas. Asistentes logísticos, de centros de distribución y afines.

Metodología

Este taller tiene formación teórico- práctico. Basada en la experiencia del expositor al haberlo implementado en varios CDs. Tiene una duración de 5 horas.

Ingeniero industrial por la Universidad de Ingeniería. EADA Business School Master en Liderazgo España. Centrum Católica Master Business Administration. Especialización Logística en La Univ. Católica. Actualmente es consultor independiente en Lean logistics, Lean manufacturing, metodologías agiles y disruptivas. Antes Jefe de almacén y distribución en Fuxion. Analista senior de logística en Stanley black & decker. Analista logístico en PROTISA. Planner senior en ALBIS. Analista de Planeamiento y compras en HERSIL.
R. Guevara

Docente - Asesor