LOS 4 PILARES PARA LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE DE CARGA TERRESTRE

1.- LA PRODUCTIVIDAD DE LA FLOTA. -Hacer lo mismo con la menor cantidad de flota posible o hacer lo máximo posible con la misma cantidad de flota existente. Por ejemplo, Si aumento las entregas (con la misma flota) o disminuyo la flota (con las mismas entregas) estoy siendo más productivo. Algunos KPIs de medición de la productividad son: Asignación según disponibilidad, tiempos de espera, detenciones innecesarias, estadías en taller, captura de información en terreno, sobreestadías, tiempos ociosos, asignaciones de tareas

2.- LA EFICIENCIA. - Lograr los objetivos al menor costo posible. Algunos KPIs son: Rendimiento de combustible, manejo agresivo, uso de autopistas y peajes, identificación de estado del móvil, autorizaciones, cargas de combustible

3.- LA SEGURIDAD. - Tanto de las personas como de la carga. Algunos KPIs de medicion de la eficiencia son: Horas de conducción, excesos de velocidades, botón de pánico, lugares y volúmenes de descarga, bloqueos remotos, uso de cinturón de seguridad, uso de rutas autorizadas.

4.- CUMPLIMIENTO. - Es la brecha que se crea entre lo planificado y la realmente realizado. Algunos de sus KPIs son: Secuencia de entrega, control de salidas y llegadas, itinerarios, dispersión geográfica de los destinos, tiempos de viaje, tiempos esperados a destino, rutas, ventanas horarias.

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