REINVENTARSE NO ES TAN FACIL ¡PERO ES VITAL!

November 6, 2020

Como dijo Carles Darwin, " La única especie que sobrevivirá será la que mejor se adapte a los cambios "

 

 


Todo el mundo habla de reinventarse y se menciona esto como si fuera fácil reinventarse.
Reinventarse por lo menos es pasar por una reorganización, una restructuración, nuevos objetivos,
nuevos planes, muchas veces nuevo y renovado personal.
La pandemia trajo consigo el aislamiento de manera sorpresiva, casi nadie se preparó para algo
así, para algunos negocios tecnológicos no les fue tan difícil adaptarse rápidamente y las empresas
que vendían productos como alcohol y afines les fue bien, no a la mayoría, quienes de un momento a otro no pudieron abrir sus negocios, esperando que estos se venzan, se arruinen o perdiendo plazos de entregas ya comprometidos con sus clientes y pago por préstamos de los bancos.
Muchos salieron anunciando que cerraban sus negocios y se reinventaban abriendo otro, muchas
veces muy diferente al que originalmente tenían.
No niego que muchos de los que se reinventaron, se adaptaron rápidamente para servir a los
clientes y se masifico los deliverys, como una manera de que sigan consumiendo nuestros productos sin salir de casa.
En Chile, el 81% de las mypes han sido afectadas por el covid10y el 73%ha perdido ya más de la
mitad de sus ingresos habituales según EuroChile fundación empresarial.
Por otra parte, los protocolos de protección covid19 les está generando mayores costos operativos
difícil de que los clientes los asuman, generando márgenes de subsistencia en el 27% de las mypes.
Reinventarse no es fácil; pero es vital y para eso algunos estudios recomiendan enfrentar estos problemas empresariales:


1.- Vencer al miedo, pues el miedo paraliza no deja moverse ni reaccionar.
2.- Evitar el pesimismo, pues este se contagia fácilmente. No trasmitas negatividad.
3.- Ser optimista. Luchar contra la adversidad. Centrarse en mensajes de aliento y confianza.
4.- Realice un FODA de su empresa y tome acción, evalué que recursos tiene la empresa, sus
fortalezas, su imagen, su competencia, haga lluvia de ideas con su personal, en la etapa de
reinventarse trate de no salirse de su negocio principal salvo sea muy necesario, agregando valor a
los productos o servicios que ya tiene.
5.- Ponga fechas de inicio y fin para lanzar nuevos servicios o productos y lanzarse al mercado.


¡Espero que este artículo de alguna manera te ayude a reinventarte y termines diciendo SI SE
PUEDE!


Ing. Raúl Estremadoyro Sifuentes – Experto en Logistica Colaborativa 🇨🇱

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Entradas destacadas

¡SIN LOGÍSTICA NO HAY PARAISO!

January 10, 2018

1/1
Please reload

Entradas recientes
Please reload

Archivo
Please reload

Buscar por tags

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Síguenos
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square
This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now