Toma de Decisiones

TEMARIO

  • Diagnóstico de entrada del propio estilo de toma de decisiones de cada participante.

  • Caso 1: Caso del Ing. Pérez – gerente general.

  • Revisión situacional - Análisis y comprensión del problema y sus consecuencias.

  • Análisis causal

  • Diagrama de causa – efecto. ¿Para qué sirve? ¿Cómo se hace?

  • Diagrama de Pareto. Recomendaciones.

  • Toma de decisiones Decisión Pasos para la toma de decisiones

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